Article de Caroline Lattard – Marketing Tactics – Décembre 2024

Chez Marketing Tactics, nous sommes fiers de collaborer avec des entreprises qui nous confient la réalisation complète de leurs plans de communication emailing et notamment leurs newsletters pour cibler leur communication digitale.

Aujourd’hui, nous mettons à l’honneur les newsletters de WerthBystronicGEA, et Domino-Marquage. Ces acteurs majeurs dans leur secteur d’activité ont mis en place une stratégie éditoriale solide qui repose sur une analyse précise des sujets à développer auprès de leur audience. 

Toute notre valeur ajoutée sera de créer les meilleurs formats de diffusion et des modèles pour valoriser la ligne éditoriale.

Créer des newsletters qui leurs ressemblent avec tous les codes d’animation, de personnalisation pour faciliter l’interaction est au cœur de notre mission.

Savoir se renouveler au fil des ans et selon les comportements des destinataires est essentiel pour pérenniser ce canal.

Article de Caroline Lattard – Marketing Tactics – Septembre 2024
Illustration principale de Marine Longeanie

A l’ère du digital, la surabondance d’informations oblige le cerveau à passer moins de temps sur les communications qui lui sont adressées et à sélectionner en quelques secondes les plus pertinentes.

Illustrer, schématiser, faire des croquis, font partie de l’exercice. Il s’agit aussi d’associer les bons mots et les données clés aux images.

« Un bon croquis vaut mieux qu’un long discours », a dit Napoléon Bonaparte.

Déjà déployée par les dessinateurs de presse sur les plateaux de télévision et sur des conférences pour exécuter des dessins et caricatures humoristiques en direct, la facilitation graphique s’est développée en communication digitale avec le succès des infographies.

L’objectif :  communiquer un message qui sera compris en quelques minutes et conservé en mémoire, réutilisé ou republié…

Article de Aurélie Chea  Express-Mailing Septembre 2024

L’Account-Based Marketing (ABM) est une stratégie de marketing B2B qui consiste à concentrer les efforts de vente et de marketing sur un nombre restreint de comptes cibles spécifiques, en créant des campagnes personnalisées pour interagir directement avec les décideurs de ces comptes. Cette approche repose sur une connaissance approfondie des besoins et des objectifs de chaque entreprise ciblée, permettant ainsi d’offrir des solutions sur mesure et d’établir des relations durables et fructueuses.

Alors que l’ABM gagne en popularité en tant que stratégie de croissance pour les entreprises, les outils à disposition des équipes focalisées sur la prospection de comptes clés se diversifient.

Parmi ces outils, l’email marketing en tant que message individualisé et personnalisable reste un choix privilégié pour les marketeurs. C’est donc un support incontournable des plans de communication « ABM ».

Article de Aurélie Chea Marketing Tactics Septembre 2024

Express-Mailing, entreprise française, est développeuse de sa propre plateforme de diffusion  multicanale : Emailing, SMS, FAX, SMTP…  Depuis 2002, l’objectif d’Express-Mailing est de rendre accessible le marketing direct à plus de 10 000 clients TPE, PME, collectivités et grands groupes.

Son équipe d’experts en délivrabilité et en gestion de campagne e-marketing apporte un support réactif par téléphone et par e-mail pour assister et conseiller leurs clients dans leurs démarches de prospection et de fidélisation.

Marketing Tactics apporte à Express-Mailing son expertise en création de contenus spécialisés dans les dispositifs de marketing digital : conseils pratiques, synthèses d’étude et interviews Clients font partie de la ligne éditoriale…

Chaque mois, nos rédacteurs produisent des contenus éducatifs basés sur des recherches et analyses approfondies de l’univers du marketing digital et des actualités à partager, visant à informer la communauté de marketeurs utilisateurs de plateformes d’emailing et de SMS, soucieux d’améliorer la performance de leurs programmes.

Article de Marketing Week, traduit par Marketing Tactics

Ne considérez pas les programmes de fidélisation comme des systèmes basés sur des points qui coûtent de l’argent, mais comme un investissement dans de nouveaux flux de revenus et des moteurs de croissance rentable.

Exploiter tout le potentiel d’un programme de fidélisation peut être une stratégie de transformation pour améliorer la santé financière de votre entreprise. Plus que simplement récompenser les clients fidèles, un programme de fidélisation bien structuré peut ouvrir de nombreux flux de revenus qui bénéficient grandement à votre marque. Alors, comment ces programmes génèrent-ils des revenus ? Explorons les principales méthodes qu’ils utilisent pour engager les clients, stimuler les ventes et, en fin de compte, améliorer votre rentabilité.

Article de Caroline Lattard – Marketing Tactics – Juin 2024

Bystronic est une entreprise internationale, leader dans le domaine de l’usinage de tôle : découpe laser, pliage, systèmes d’automatisation et solutions logicielles associées.

En créant des rendez-vous réguliers avec ses clients, professionnels de la tôlerie industrielle, les programmes de communication de Bystronic France reflètent sa stratégie d’innovation technologique et de collaboration durable.

Article de Caroline Lattard-Delaveau pour Marketing Tactics

Werth France est la filiale de la société allemande Werth, spécialiste des solutions globales de mesure 3D :  développement, fabrication de machines à mesurer tridimensionnelle optique, multisensors et tomographie par rayons-X.

Pour sa communication 2024, Werth France met en avant ses fondamentaux : un savoir-faire depuis 70 ans dans la métrologie de pointe, une stratégie d’innovation continue, une qualité d’excellence reconnue, un service impeccable…

Article de Aurélie Chea pour Express-Mailing

La prospection B2B bien menée est une composante importante du succès commercial et l’email marketing émerge comme un levier incontournable pour atteindre efficacement des clients potentiels. Dans cet article, nous vous présentons un aperçu des stratégies clés pour optimiser votre prospection B2B en exploitant pleinement le potentiel de l’email marketing. De la personnalisation des messages à la segmentation du public et à l’utilisation judicieuse de l’automatisation, découvrons comment vous pouvez augmenter significativement l’efficacité de votre approche.

Article rédigé par Caroline Lattard – Marketing Tactics – Décembre 2023

Société du groupe danois GN Audio -référence du son- Jabra développe, fabrique et commercialise des solutions audios et de communication pour les entreprises, les centres d’appels, la téléphonie mobile et les communications unifiées.

A l’occasion du lancement des nouvelles versions de leurs gammes phares, Marketing Tactics a accompagné pendant 6 mois l’équipe Channel marketing de Jabra pour la mise en place du challenge Change It UP, avec un kit complet d’outils marketing pour promouvoir et assurer le suivi de l’opération…

Article de Robert Rose pour Content Marketing Institute CMI, traduit par Marketing Tactics Décembre 2023

Je me penche sur un aspect qui va influencer le marketing en 2024 : les relations. Et je fais référence plus précisément aux relations entre votre marque et votre audience.

L’idée des relations avec les clients est présente depuis plus de 25 ans. Certains affirment que le cabinet de recherche et de conseil Gartner a introduit l’acronyme CRM – gestion de la relation client – dans le langage courant. D’autres attribuent cela à Tom Siebel, ancien cadre d’Oracle, qui a créé Siebel Systems, l’une des premières entreprises à se concentrer sur l’automatisation de la force de vente. Mark Benioff, également issu d’Oracle, a popularisé l’acronyme en 1999 lorsqu’il a lancé une petite entreprise appelée Salesforce depuis son appartement de San Francisco.

Du point de vue de la pensée novatrice, vous pourriez prendre en considération le livre de Don Peppers et Martha Rogers, « The One-to-One Future: Building Relationships One Customer at a Time », qui a présenté l’idée du CRM comme une stratégie marketing.

Comme ils l’ont dit dans l’édition des années 1990 : « De plus en plus d’entreprises ont réalisé qu’interagir avec les clients n’est plus une option, mais une nécessité compétitive. Et maintenant, elles se posent des questions : comment une entreprise interactive doit-elle traiter ses clients ? Quels objectifs une entreprise doit-elle fixer pour les interactions qui ont lieu sur son site ? Comment mesurer le succès ? Les différents clients doivent-ils être traités différemment ? Est-il parfois nécessaire de récompenser les clients pour leur participation au dialogue sur Internet ? » Eh bien, 25 ans plus tard, ces mêmes questions continuent d’être posées.